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| 卓越领导者的变革与创新修炼 |
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【卓越领导者的变革与创新修炼 -
课程详细介绍】 |
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【交通线路】 |
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【适合对象】 企业中高层,管理者 |
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【师资介绍】 丘磐 |
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【关 键 字】
管理沟通,创新 |
【课程大纲】
第一模块：企业经营创新之企业定位
第二模块：企业家本身，从小老板过渡到总裁的蜕变
Ø 对经营风险的认识：从有形风险到无形风险；
Ø 企业经营管理是一个系统：白箱系统、黑箱系统、灰箱系统：信息不对称；
Ø 关于企业家的学习：生存质量与快速学习；
Ø 总裁的技能结构：技术性技能、人际性技能、概念性技能；
Ø 总裁的核心能力：素质、职业能力、行业经验；
Ø 情商的误区与创新的本质；
Ø 提升领导力的十二个方向。
第三模块：企业创新经营的三大支柱
第四模块：以管理变革带动组织变革
Ø 狠抓内部管理：强化硬的一手：
Ø 工作量化：量化为了什么？如何量化，对工作包的管理；
Ø 人事相符：庙与和尚的关系，怎样在内部做到战略管理；
Ø 差别工资：工资的实质是什么，岗位的内在价值；
Ø 劳动纪律：保证生产链正常运作，手段可以多样化；
Ø 科学培训：师傅与徒弟，短期内达到员工素质的“均衡性”；
Ø 企业管理软的一手：人的需求与有效激励
Ø 马太效应与对核心员工的教育；
Ø 管理核心员工形成团队：
Ø 感情与交流－－赢得追随者和追随者的自律；
Ø 尊重与归属－－成员的正确定位；
Ø 自我实现－－目标与愿景
Ø 对团队的管理：忠诚度；
Ø 管理他们互相间工作关系；
第五模块：以企业信息化促进组织变革
第六模块：以组织架构调整实现组织变革
第七模块：以企业知识管理深化组织变革
Ø 企业知识管理之企业的知识产权管理；
Ø 对企业外显知识的吸收，建立知识共享机制；
Ø 对企业内隐知识的挖掘，寻找内隐知识的来源；
Ø 企业吸收外显知识的路线图；
Ø 企业挖掘内隐知识的路线图；
Ø 企业知识共享与组织变革。
第八模块：企业经营创新与组织变革总结
Ø 以客为本：市场与确认客户价值；
Ø 精简流程：内部节流核心；
Ø 汇集人才：企业团队；
Ø 英才领导：领导力与领导力来源；
[FS:PAGE]Ø 立业图强：开拓企业新局面。
讲师简介：丘磐先生
l 丘磐 教授 广东金融学院工商管理系 教授、研究员;
l 广东省社会科学院硕士研究生导师；
l 广东省政协十届委员（任期：2008－2012）；
l 中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师;
l 华南理工大学工商管理学院高级工商管理研修课程特聘导师;
l 信心产业部高级项目经理认证课程导师；
l 中山大学中外管理研究中心聘任教授;
l 中山大学继续教育学院EMBA聘任教授；
丘磐教授还为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人，多家企业顾问公司高级培训师。其教学理论与实践结合，具有丰富的教学、研究及实战经验，授课风格别具一格，深受广大EMBA和MBA学员的欢迎。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾在广州、深圳、上海、武汉、北京、郑州、合肥、南京、石家庄、大连、吉林、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。
丘磐教授著作：专著：《产品创新实务》，广东经济出版社；音像光碟：1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社；2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司；3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。 |
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