领导能力与团队管理

重新认识“领导”

营造团队气氛

优化激励手段

有效的授权

改善工作关系

工作效率

的教练技巧

企业教练的意义和作用

成为的企业教练

教练模式 ：培训

教练模式之二：企业文化与规章制度

教练模式之三：辅导

教练模式之四：劝导

被训练者的学习

打造职业化的员工

得欣赏和佩服的核心要素

出成果的目标和画龙点睛的报告

做事先做人 —— 融洽同事关系

创造与同事/下属良好的人际关系几个细节

打动并影响同事/下属的技巧

职场用人艺术

时间管理

关注你的外在形象

中层干部如何承上启下达成目标

如何辨认，避免执行的误区

企业生存新挑战与执行力之关联性

企业执行力系统思考的建立

企业效能执行力的核心流程构建

能部门目标执行的职责分工

中层经理人的技巧

树立全局观念，明确自我定位

加强目标管理，经理人的执行力

领导能力与内部管理

― 左右逢源 ‖与跨部门合作

时间管理与压力应对

分享你的经验和心得

有效的沟通技巧

什么是沟通

有效沟通的方法与技巧

如何处理工作中的人际关系，合理解决冲突

更好的了解自己的语言表达能力

会在公众面前讲话

有效的组织演讲

掌握即席发言的技巧

五加一培训（5plus1） 于 2002 年由上海劳动部门直接批准成立，由一群充满干劲的研究型管理专才和的教育界人士组成，致力提供管理类、创意设计类、服务技能类培训服务，教授人力资源管理、职业经理人、秘书等管理类专业知识和技能以及新的计算机技术和知识，服务对象包括个人、商业及在校生。五加一培训凭借的教学质素及稳健的业务，在短短数年已成为上海地区规模大的管理类职业教育培训，先后为上海培训超过 30,000 名各类管理和设计专才。根据“天天新报”、“前程无优”、“人才市场报”等多家媒体的市场调查报告显示，五加一培训为“全上海受欢迎职业教育培训”。 

五加一培训为上海劳动部门认可的注册职业教育，为上海东方职业教育行业协会副会长单位。导师皆持有多项认可专业文凭，授课前均已接受职前培训及通过课堂实习，以导师的专业质素。随着职业教育的发展，本校所开设的课程日趋多元化，迎合商业、办公室、学校和个人的需要。
五加一培训的课程包括人力资源管理师、职业经理人、企业培训师、秘书、广告设计师、漫画师、会计上岗证、理财规划师、物流师、采购师、软件技术应用、多媒体设计运用等。

课程安排时间：

白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程（详情请咨询顾问）

白  班：8：30-16:30 （周一至周五白天时间段选择）

全日制：8：30-11:30/13:40-16:30 （周一至周五全天上课）

晚上班：18:00-21:00

周  末：8：30-16:30（每周六或周日全天）

具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

课程周期：

课程周期长短以学员实际所报班级为准，一对一课程和培训老师沟通安排。

课程收费：

因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等，我们开设有不同的班级，费用有所区别，费用以学员所报班级为准，学员根据自身要求选择报班，如有疑问请咨询报名老师。

不同时间校区有不同的优惠活动，详细优惠以当时参加的优惠活动为准。

预约试听体验课程：

学员如需参加体验课程，至少需一周和顾问预约体验课程，提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区，顾问会及时登记预约就近校区体验课程，预约后顾问会通过电话或短信及时通知学员。

报名须知：

1、外地学员，需食宿，和老师预约沟通。

2、学费不包含食宿费用。（全日制住宿课程除外）

3、校区顾问会不定期回访学员，了解基础情况，请学员配合顾问回访。

4、课程调换或改期，需到校区和课程老师沟通。

5、课程退班退费，学员需到校区办理。（实际情况以校区规定为准）

6、报名完成后保留好报名票据，以及课程老师联系电话，以便后期和老师跟进。

7、优惠活动请和报名老师咨询了解。

我们竭诚为您服务，如需帮助或了解优惠活动，请在线联系顾问，顾问会及时安排课程老师电话和您沟通介绍！