【课程设置】
较好模块 关键时期的关键讲话
通过案例教学，深入剖析企业总裁讲好年末讲话的重要意义，引导学员从思想和行动上重视年末讲话，切实把年末讲话这一岁末大事做好、做出成效。

第二模块 演讲公式——“演讲一阳指”
结合案例，介绍文若河老师总结提炼的演讲公式——“演讲一阳指”模板，使企业总裁掌握演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法，为做好年末讲话实景训练奠定基础。

第三模块  年末讲话实景演练
北京总裁口才培训按照分析场景、展示模板、讲授方法、实景演练的四步教学法，逐一对企业总裁年末讲话场景进行系统学习和训练，使企业总裁真正掌握相应场景下的表达精髓，打造的讲话。

第四模块  演讲呈现训练
深度解析演讲呈现中存在的各种问题，诸如演讲紧张、没有感染力、没有气场等，通过心理素质训练、声音和台风气场的训练，帮助学员解决问题，做到演讲时精彩呈现。

第五模块 案例观摩与分析
观摩分析经典演讲案例，加深对所学方法的掌握，并能做到举一反三。

第六模块 结业演讲
每个学员选择一个场景，做毕业演讲汇报，检验学习成果。