授课形式
角色扮演,模拟训练
真实演绎,情境
讲师讲评,口传心授
心法学习,学员互评
目标
创造价值
如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动。
关系认可
如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你。
关系转变
如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为一个认同你、接纳你的熟人。
关系改善
如何通过对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。
课程内容
课程名称
较好节 非权力影响力 影响力基础;影响力来源;演说和表达;基础沟通;开放而自我对话。
第二节 一对多大众魅力演说 创建魅力93;驻足思考;内容的张弛有度;抓住情绪促进行动;八大魅力演说工具和方法。
第三节 一对一小众效能沟通 高难度对话;情绪的把握,表扬和批评;事情的推进,辅导和激励
第四节 合一 团队熔炼技术;系统会议技术;愿景共识技术;变革中的促进和推动技术
第五节 成为促进有力行动的 侵犯和乖巧;个人冰山和通用谈话模式;基于效能的组织沟通。