量本利分析在产品决策中的运用  

◆ 课程引言：

企业有的很多产品，但并不是每种产品的贡献是一样的，有的产品销量很大，但不一定有利润，那么如何去评判每一种产品贡献大小，又如何去取舍？
企业无论经营什么，仅关注结果是不够的，更应盯住目标、看准未来；
本课程充分利用量本利分析法对产品的未来趋势做出科学的预测，让你又拥有一个管理宝典。

◆ 课程：

哪些是要淘汰的产品，哪些是要大力推广的产品，哪些是未来的产品。
本课程用大量案例展示企业不同时期、不同业务类型的产品盈利分析。
课堂要求学员带着问题学习，老师引导学员从实际出发，利用科学的方法对企业自身的产品作出正确决策。

◆ 培训收益：
学会对产品作出分析，构建产品分析报表体系；
建立量本利分析模型，预测未来产品的走势；
掌握固定成本、变动成本的分类；
学会运用量本利分析法在产品决策、工资决策中的运用。

◆ 培训提纲：
（一）量本利分析的关键指标
       1、阿郎面包分析案例在分析中的运用
       2、固定成本和变动成本运用
       3、保本点的确定
       4、产品决策的要点
（二）边际贡献怎样影响对利润目标
       1、 变动费用和固定费用的严格区分
       2、  盈亏临界点的确定。
       3、 目标实现的措施、手段的有效性
       4、 及团队对目标实现的渴望程度
（三）、产品决策实例运用
       1、利润影响要素变动的决策
       2、亏损企业扭亏为盈的诀窍
       3、是否接受订单的决策
       4、增加新产品的决策
（四）、总结：成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用 。

◆ 培训对象：在职财务人员、主管会计、中小企业老板

课程安排时间：

白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程（详情请咨询顾问）

白  班：8：30-16:30 （周一至周五白天时间段选择）

全日制：8：30-11:30/13:40-16:30 （周一至周五全天上课）

晚上班：18:00-21:00

周  末：8：30-16:30（每周六或周日全天）

具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

课程周期：

课程周期长短以学员实际所报班级为准，一对一课程和培训老师沟通安排。

课程收费：

因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等，我们开设有不同的班级，费用有所区别，费用以学员所报班级为准，学员根据自身要求选择报班，如有疑问请咨询报名老师。

不同时间校区有不同的优惠活动，详细优惠以当时参加的优惠活动为准。

预约试听体验课程：

学员如需参加体验课程，至少需一周和顾问预约体验课程，提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区，顾问会及时登记预约就近校区体验课程，预约后顾问会通过电话或短信及时通知学员。

报名须知：

1、外地学员，需食宿，和老师预约沟通。

2、学费不包含食宿费用。（全日制住宿课程除外）

3、校区顾问会不定期回访学员，了解基础情况，请学员配合顾问回访。

4、课程调换或改期，需到校区和课程老师沟通。

5、课程退班退费，学员需到校区办理。（实际情况以校区规定为准）

6、报名完成后保留好报名票据，以及课程老师联系电话，以便后期和老师跟进。

7、优惠活动请和报名老师咨询了解。

我们竭诚为您服务，如需帮助或了解优惠活动，请在线联系顾问，顾问会及时安排课程老师电话和您沟通介绍！